Kinerja sebuah lembaga keuangan syariah tidak semestinya diukur hanya dari sisi profitabilitas semata, melainkan juga sejauh mana ia mencapai maqashid syariah—tujuan-tujuan syariah yang berorientasi pada kemaslahatan hidup manusia. Pertanyaannya, faktor apa yang sesungguhnya mendorong sebuah lembaga keuangan mikro syariah mencapai keseimbangan antara kinerja finansial dan tujuan syariahnya? Usamah menelusuri jawabannya dengan menguji pengaruh nilai-nilai spiritualitas dan religiusitas para manajer, pengawas, penasihat, dan pengurus Baitut Tamwil Muhammadiyah (BTM) terhadap kinerja keuangan dan capaian maqashid syariah BTM Pusat di Jawa Tengah.

Menguji Delapan Peran lewat Analisis Jalur
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan analisis jalur (path analysis) berbantuan SPSS. Kinerja keuangan—diproksikan melalui Return on Asset (ROA)—dan capaian maqashid syariah ditempatkan sebagai variabel dependen, sementara nilai spiritualitas dan nilai religiusitas dari empat unsur pengelola BTM (manajer, pengawas, penasihat, dan pengurus) ditempatkan sebagai variabel independen, sehingga total terdapat delapan jalur pengaruh yang diuji terhadap masing-masing variabel dependen.

Siapa yang Memengaruhi Kinerja Keuangan?
Hasil pengujian terhadap ROA menunjukkan pola yang cukup selektif. Nilai spiritualitas penasihat dan pengurus terbukti berpengaruh terhadap ROA, begitu pula nilai religiusitas pengawas. Namun, nilai spiritualitas manajer dan pengawas, serta nilai religiusitas manajer, penasihat, dan pengurus, tidak terbukti berpengaruh signifikan terhadap ROA. Pola ini menunjukkan bahwa pengaruh nilai spiritualitas dan religiusitas terhadap kinerja finansial BTM sangat bergantung pada peran spesifik masing-masing unsur pengelola, bukan berlaku merata di semua lini kepengurusan.

Siapa yang Memengaruhi Capaian Maqashid Syariah?
Gambaran yang jauh lebih konsisten justru muncul ketika maqashid syariah menjadi variabel yang diuji. Nilai spiritualitas pengawas, penasihat, dan pengurus terbukti berpengaruh terhadap capaian maqashid syariah—hanya nilai spiritualitas manajer yang tidak terbukti berpengaruh signifikan. Yang lebih menonjol, seluruh nilai religiusitas—baik dari manajer, pengawas, penasihat, maupun pengurus—terbukti berpengaruh signifikan terhadap maqashid syariah tanpa terkecuali. Temuan ini menegaskan bahwa penghayatan religiusitas di seluruh lini kepengurusan BTM memiliki peran yang jauh lebih determinan dalam mendorong tercapainya tujuan syariah, dibandingkan nilai spiritualitas semata.

Ketika Profit Tak Selalu Sejalan dengan Maqashid Syariah
Salah satu temuan yang menarik untuk direnungkan adalah bahwa ROA BTM ternyata tidak terbukti berpengaruh signifikan terhadap capaian maqashid syariah. Artinya, tingginya profitabilitas sebuah BTM tidak serta-merta menjamin tercapainya tujuan-tujuan syariah secara lebih baik—kedua hal ini berjalan pada jalur yang relatif independen. Temuan ini menjadi pengingat penting bahwa mengejar keuntungan finansial semata tidak cukup untuk mewujudkan misi kemaslahatan yang menjadi inti dari keberadaan lembaga keuangan syariah.

Religiusitas sebagai Fondasi Utama Maqashid Syariah
Secara keseluruhan, penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi nilai-nilai religiusitas maupun spiritualitas para pengelola BTM—manajer, pengawas, penasihat, dan pengurus—berpengaruh signifikan terhadap capaian maqashid syariah, mencerminkan komitmen tinggi mereka dalam mewujudkan kemaslahatan hidup manusia dan menghindari kerusakan, khususnya di lingkungan BTM se-Jawa Tengah. Namun demikian, penelitian ini juga menegaskan bahwa maqashid syariah BTM lebih banyak dipengaruhi oleh implementasi nilai-nilai religiusitas dibandingkan nilai-nilai spiritualitas semata—sebuah nuansa penting yang membedakan keduanya: religiusitas yang tecermin dari ketaatan pada ajaran dan praktik keagamaan formal, ternyata menjadi fondasi yang lebih kuat bagi tercapainya tujuan syariah dibandingkan spiritualitas yang lebih bersifat personal dan reflektif.

Implikasi bagi Pengelolaan BTM dan Lembaga Keuangan Mikro Syariah
Temuan ini memberi arahan penting bagi pengembangan sumber daya manusia di lingkungan BTM dan lembaga keuangan mikro syariah lainnya: penguatan nilai religiusitas di seluruh lini kepengurusan—bukan hanya pada level manajer—perlu menjadi prioritas, mengingat kontribusinya yang konsisten terhadap capaian maqashid syariah. Hal ini sejalan dengan capaian SDG 1 (Tanpa Kemiskinan) melalui optimalisasi peran BTM sebagai lembaga keuangan mikro yang berorientasi pada kemaslahatan masyarakat, sekaligus relevan dengan SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dalam membangun tata kelola kelembagaan yang tidak hanya berorientasi laba, tetapi juga berlandaskan nilai-nilai etis dan spiritual yang kokoh.

Sumber artikel: Disertasi, atas nama: Usamah, dengan Judul: Pengaruh Nilai-Nilai Spiritualitas dan Religiusitas Manajer, Pengawas, Penasehat dan Pengurus Baitut Tamwil Muhammadiyah (BTM) terhadap Kinerja Keuangan dan Maqashid Syariah BTM pada Pusat BTM di Jawa Tengah Indonesia.