Title: PENGARUH MONITORING CONTROL DAN KEBIJAKAN ROTASI PEKERJAAN DALAM UPAYA MENCEGAH PERILAKU ESKALASI KOMITMEN
Authors: NIRWANA PUTRI PRAVITASARI
Affiliations: Program Studi Magister Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga Surabaya
Publisher: Universitas Airlangga
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh monitoring control dan kebijakan rotasi pekerjaan dalam upaya mencegah perilaku eskalasi komitmen. Penelitian ini merupakan penelitian eksperimen. Desain eksperimen penelitian ini adalah 2x2 (between subject) yaitu monitoring control (ada/tidak ada) dan kebijakan rotasi pekerjaan (ada/tidak ada), dengan variabel penelitian Monitoring Control dan Kebijakan Rotasi Pekerjaan. Penelitian ini memiliki 4 (empat) jenis kasus yang dibagikan kepada partisipan secara acak. Pengumpulan data menggunakan metode purposive sampling. Partisipan penelitian ini adalah manajer-manajer disebuah perusahaan yang telah menjabat sebagai manajer minimal 1 tahun. Jumlah partisipan penelitian sebanyak 80 (delapan puluh) orang manajer. Teknik pengujian hipotesis menggunakan Anova. Hasil penelitian ini adalah monitoring control dan kebijakan rotasi pekerjaan berpengaruh terhadap perilaku eskalasi komitmen. Hasil menunjukkan bahwa manajer yang menerima informasi akan dilakukan monitoring control dan kebijakan rotasi pekerjaan memilih untuk menghentikan proyek ketika mengetahui proyek yang dijalankan merugi. Kebaruan dalam penelitian ini bila dibandingkan dengan penelitian terdahulu terletak pada partisipan penelitian dimana pada penelitian ini menggunakan partisipan manajer di suatu Perusahaan. Implikasi penelitian ini berupa saran bagi Perusahaan perlunya penerapan monitoring control dan kebijakan rotasi pekerjaan dalam Perusahaan agar perilaku karyawan sesuai dengan visi-misi Perusahaan
Keywords: escalation commitment, monitoring control, job rotation policy
Sources: http://repository.unair.ac.id/90343/
