Judul: Creative Process Engagement dan Intrinsic Motivation sebagai Mediasi Humble Leadership terhadap Employee Creativity
Penulis: Nancy Rosminingsih Tomanda
NIM: 041824153015
Program Studi: Magister Sains Manajemen
Tahun Terbit: 2021
Abstrak:
Kreativitas memainkan peran penting bagi organisasi untuk menerapkan layanan, dan proses yang baru. Hal ini menyiratkan bahwa karyawan dalam organisasi harus kreatif untuk memelihara pertumbuhan organisasi dan untuk menghadapi tantangan bisnis saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti keterkaitan antara humble leadership, creative process engagement, intrinsic motivation, dan employee creativity. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner pada 145 orang karyawan PT Unilever Indonesia Tbk departemen Customer development dan diolah menggunakan alat bantu analisis Partial Least Square (SmartPLS 3.0). Hasil penelitian menunjukan bahwa humble leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee creativity artinya ketika pemimpin menerapkan gaya humble leadership maka akan mampu meningkatkan kreativitas karyawan yang merupakan bawahannya. Creative process engagement memediasi hubungan humble leadership terhadap employee creativity secara parsial dan intrinsic motivation memediasi hubungan humble leadership terhadap employee creativity secara parsial.
Kata kunci: Employee Creativity, Humble Leadership, Creative Process Engagement, Intrinsic Motivation.
Selengkapnya: https://repository.unair.ac.id/110927/2/2.%20ABSTRAK.pdf