Melangkah Bersama Menumbuhkan Inisiatif dalam “When Roles are Clear, but Action Remains Deferred” Workshop Pengembangan Organisasi oleh HIMA S1 Manajemen Universitas Airlangga

Dalam dinamika organisasi yang menuntut kecepatan, kemampuan untuk bertindak secara mandiri dan proaktif menjadi kualitas utama yang dibutuhkan oleh setiap individu. Menyadari pentingnya hal tersebut, HIMA SI Manajemen Universitas Airlangga mempersembahkan Organization Training Development bertajuk “When Roles are Clear, but Action Remains Deferred”. Workshop ini dirancang secara khusus menggunakan Performance Appraisal sebagai tolok ukur utama untuk menjawab kebutuhan nyata anggota dalam meningkatkan aspek inisiatif. Melalui pendekatan yang komprehensif, program ini bertujuan untuk memutus pola inersia dan fenomena menunggu kepastian yang sering kali menciptakan kesenjangan antara pemahaman tugas dan realisasi tindakan nyata di lapangan.

Rangkaian kegiatan ini tidak hanya berhenti pada pemaparan materi dan Focus Group Discussion (FGD) bersama tenaga ahli, namun akan ditutup dengan kemeriahan Hima Day Vol 1. Sebagai agenda integrasi, Hima Day hadir untuk mempererat solidaritas dan keakraban antar seluruh anggota HIMA SI Manajemen setelah sesi pengembangan kapasitas selesai dilaksanakan. Dengan semangat kolaborasi, diharapkan setiap anggota mampu menumbuhkan rasa kepemilikan (sense of ownership) yang kuat serta keberanian untuk mengambil tanggung jawab secara mandiri demi keberhasilan program kerja bersama.

Beberapa nilai utama yang akan diangkat dalam workshop ini antara lain:

• Peningkatan Kesadaran Proaktif: Mengubah pola pikir anggota dari sekadar menunggu instruksi menjadi berani mengambil langkah pertama dalam setiap situasi.

• Penumbuhan Rasa Kepemilikan (Sense of Ownership): Membangun tanggung jawab mandiri terhadap keberhasilan program kerja tanpa harus bergantung pada dorongan eksplisit dari pimpinan.

• Reduksi Deferred Action: Mengatasi hambatan psikologis dan rasa takut salah yang sering menyebabkan penundaan tindakan meskipun peran tugas sudah jelas.

• Komunikasi dan Adaptasi Tangkas: Mendorong anggota agar lebih berani berkomunikasi dan mengisi celah kontribusi demi mencapai tujuan bersama secara efektif.

“Karena inisiatif sejati bukan sekadar menjalankan peran, melainkan keberanian untuk mengisi ruang kontribusi demi tujuan bersama.” HIMA S1 Manajemen Universitas Airlangga 2026

#SpiritUnityPride