(BEM NEWS) Sebagai upaya peningkatan kapasitas fungsionaris dalam menjalankan program kerja yang efektif, terukur, dan berdampak, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga menggelar kegiatan Ruang Penyeragaman pada 27 Februari – 1 Maret 2026.
Kegiatan yang terlaksana secara daring tersebut terinisiasi secara berkelanjutan oleh Departemen Kajian dan Aksi Strategis (KASTRAT), dengan mengusung konsep kelas intensif interaktif. Menghadirkan tiga materi utama, yaitu Blueprint BEM Korporatif, Analisis Sosial (ANSOS), serta Organizational Conflict and Decision Making dan seluruh fungsionaris BEM FEB UNAIR 2026 turut berpartisipasi sebagai upaya memperkuat fondasi organisasi demi mendorong kinerja kolektif yang lebih optimal.
Sebagai organisasi mahasiswa yang memiliki kompleksitas tinggi, BEM FEB UNAIR dituntut mampu beradaptasi dengan dinamika internal dan eksternal. Oleh karena itu, kegiatan tersebut dapat menjadi ruang pembelajaran kolaboratif guna membekali peserta dengan pemahaman konseptual, sekaligus mendorong implementasi nyata dalam pengelolaan organisasi.
Kegiatan tersebut menghadirkan suasana diskusi yang interaktif dan partisipatif, sehingga menciptakan ruang dialog yang konstruktif antar fungsionaris dari berbagai departemen.
“Melalui Ruang Penyeragaman, kami ingin memastikan seluruh fungsionaris memiliki pemahaman yang selaras terkait arah gerak organisasi, sehingga program kerja yang dijalankan dapat lebih efektif dan berkelanjutan,” ujar Yeni Mafrukah Kepala Departemen KASTRAT. Ia juga menyampaikan kegiatan ini berguna untuk membangun budaya kerja yang profesional dan terukur di lingkungan BEM FEB UNAIR.
Menurutnya, implementasi kegiatan tersebut telah aktif selama tiga hari dengan pembagian materi yang sistematis. Materi Blueprint BEM Korporatif menekankan tata kelola organisasi berbasis kinerja, berlanjut materi Analisis Sosial mengidentifikasi permasalahan dan kebutuhan stakeholder secara kontekstual, serta materi Organizational Conflict and Decision Making membekali kemampuan pengelolaan konflik dan pengambilan keputusan secara rasional dan solutif
Setiap sesi terdiri dari penyampaian materi oleh narasumber selama 30 menit, berlanjut dengan sesi diskusi interaktif selama 15 menit. Selain itu, kegiatan tersebut juga dilengkapi dengan pre-test dan post-test sebagai indikator peningkatan pemahaman peserta.
Berkenaan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan, gelaran Ruang Penyeragaman 2026 turut berkontribusi mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya SDG 4 (Pendidikan Berkualitas), SDG 16 (Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh), serta SDG 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan).
Melalui pembelajaran yang terstruktur dan kolaboratif, kegiatan tersebut berperan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia mahasiswa, sekaligus memperkuat tata kelola organisasi yang lebih profesional dan akuntabel. Di sisi lain, sinergi antar departemen yang terbangun menjadi fondasi penting dalam menciptakan program kerja yang lebih terintegrasi dan berdampak luas.
Berikutnya, BEM FEB UNAIR konsisten untuk menghadirkan program kerja yang berfokus pada pengembangan kapasitas yang relevan dan berkelanjutan, guna mencetak fungsionaris yang tidak hanya adaptif terhadap perubahan, tetapi juga mampu memberikan kontribusi nyata bagi lingkungan kampus maupun masyarakat luas.
Penulis: Yeni Mafrukah
Editor: Sintya Alfafa