PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE CREATIVITY YANG DIMEDIASI CREATIVE SELF-EFFICACY DAN DIMODERASI TRUST Title: PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE CREATIVITY YANG DIMEDIASI CREATIVE SELF-EFFICACY DAN DIMODERASI TRUST Authors: ARI KURNIA Item Type : Thesis (Thesis) Affiliations: Program Studi Magister Sains Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga Surabaya, Indonesia Publisher: Universitas Airlangga Abstract Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis bagaimana pengaruh sikap pemimpin dalam memberikan power kepada bawahannya (empowering leadership) akan berdampak pada kreativitas karyawan dalam menghasilkan ide-ide yang bersifat baru atau asli yang berguna bagi organisasi (employee creativity). Selain itu, pada penelitian ini juga akan menganalisis bagaimana keyakinan individu dalam menghasilkan sesuatu yang kreatif (creative self-efficacy), serta kepercayaan karyawan kepada pemimpin (trust) menjadi variabel mediasi dan moderasi pada pengaruh empowering leadership terhadap employee creativity. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Penelitian ini menggunakan data primer dari 73 Karyawan dimana data tersebut didapatkan dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan Funding Officer seluruh Cabang Bank Rakyat Indonesia Surabaya. Alat bantu statistik pada penelitian ini menggunakan Partial Least Square (SmartPLS 2.0). Berdasarkan hasil penelitian, menunjukan bahwa creative self-efficacy memediasi hubungan empowering leadership terhadap employee creativity secara penuh dan trust memoderasi hubungan empowering leadership terhadap employee creativity. Kata Kunci : Empowering Leadership, Employee Creativity, Creative Self-Efficacy, Trust Sources: http://repository.unair.ac.id/61217/