Pengaruh Safety Climate, Psychological Empowerment Dan Organizational Identification Terhadap Safety Performance Dengan Perceived Supervisor Safety Practices Sebagai Variabel Moderasi (Studi pada karyawan Produksi PT Dok Pantai Lamongan) Title: Pengaruh Safety Climate, Psychological Empowerment Dan Organizational Identification Terhadap Safety Performance Dengan Perceived Supervisor Safety Practices Sebagai Variabel Moderasi (Studi pada karyawan Produksi PT Dok Pantai Lamongan) Authors: Dominikus Putranda Romo Ganggut Item Type : Thesis (Thesis) Affiliations: Program Studi Magister Sains Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga Surabaya, Indonesia Publisher: Universitas Airlangga Abstract Keselamatan merupakan hal penting yang harus diperhatikan oleh sebuah organisasi. Hal ini dikarenakan keselamatan kerja berkaitan erat dengan kelangsungan hidup pekerja. Apabila perusahaan ingin meningkatkan safety performance dalam perusahaan, maka salah satu peran penting adalah perusahaan harus membangun dan mengelola safety climate dengan baik . Pengaruh safety climate dalam organisasi dapat meningkatkan psychological empowerment dan organizational identification sehingga tercapai safety performance dan safety performance dapat lebih meningkat lagi bila perceived supervisor safety practices dilakukan dengan baik dalam organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh safety climate, psychological empowerment dan organizational identification terhadap safety performance dengan perceived supervisor safety practices sebagai variabel moderasi. Variabel dalam penelitian ini diukur dengan survey pada 80 responden di PT. Dok Pantai Lamongan dengan alat bantu statistik Partial Least Square ( PLS ). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan hasil olah data maka dapat disimpulkan bahwa Safety Climate memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Psychological Empowerment dan Organizational Identification. Demikian pula Psychological Empowerment dan Organizational Identification memiliki pengaruh positif signifikan terhadap Safety Performance . Variabel perceived supervisor safety practices terbukti sebagai pure moderator yaitu variabel yang memoderasi hubungan antara variabel Psychological Empowerment dan variabel Safety Performance sedangkan perceived supervisor safety practices terbukti sebagai variabel bebas dan tidak terbukti sebagai variabel moderasi dalam hubungan antara organizational identification terhadap safety performance. Berdasarkan hasil tersebut diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen perusahaan untuk tetap terus memelihara safety climate dan atasan sangat bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan prioritas keselamatan melalui tindakan mereka. Keywords: safety climate, psychological empowerment, organizational identification, safety performance, perceived supervisor safety practices Sources: http://repository.unair.ac.id/33681/